Dzień Pierwszy

HR7 Summit - program na dzień pierwszy

  • Nawiązywanie współpracy między HR a biznesem - co musisz wiedzieć?

    Magdalena Hotyńska
    Dyrektor Personalny
    FM Logistic

    • Czym jest ryzyko i jak się za to zabrać?
    • W jakim stopniu Menedżer Personalny powinien być finansistą?
    • Jak zaprzyjaźnić się z działem finansowym i polubić pracę z liczbami?
    • Jak można wycenić pracę działu Personalnego?
    • Jak przedstawić wartość dodaną z projektów HRowych?
  • Zdefiniowanie strategii wynagrodzeń, która ukształtuje i nada uznanie Twoim pracownikom

    Agnieszka Żmuda-Kleśta Talent Management Director Kompania Piwowarska (SABMiller)

    Paweł Brzóskowski Kierownik ds. rozwoju wynagrodzeń w Kompanii Piwowarskiej S.A. Kompania Piwowarska (SABMiller)

    • Tworzenie pakietów nagród powiązanych z osiąganiem celów biznesowych
    • Plany płacowe i programy benefitowe, które napędzają zachowania „strategiczne”
    • Jak programy benefitów i wynagrodzeń mogą być kluczem, w przyciąganiu i zatrudnianiu właściwych kandydatów?
    • Jak zachęcić do stworzenia kultury w 100% skoncentrowanej na kliencie?

  • Wynagrodzenia pracownicze 2016.
    Nowości w podatkach i ZUS, trendy rynkowe, integracja celów firmy i pracownika

    Michał Grzybowski Lider Zespołu People Advisory Services, EY

    Marek Jarocki Dyrektor w Zespole People Advisory Services w Dziale Doradztwa Podatkoweg, EY

    • Światowe trendy i lokalne oczekiwania biznesowe
    • Program motywacyjny oparty na wskaźnikach finansowych

  • Rozwijanie skutecznych praktyk w rekrutacji i selekcji

    Anna Goleniowska Dyrektor Biura Kadr, Emitel Sp. z o. o. Emitel

    • Jak zaaplikować naukę behawioralną w Twoich procesach rekrutacyjnyh?
    • Jakie są korzyści z zaadaptowania naukowego podejścia do rekrutacji?
    • Wgląd w przyszłe zastosowania nauki w miejscu pracy i ich wpływ na HR
    • Zwrot z inwestycji w zastosowanie naukowego podejścia do zasobów ludzkich w Twojej organizacji

  • Panel Dyskusyjny: Change Management – w jaki sposób HR może być beneficjentem nowego trendu w zarządzaniu

    Krzysztof Ogonowski Prezes BPI Polska BPI Polska

    Arkadiusz Kawecki Konsultant BPI Polska BPI Polska

    Mark Dorsett VP, Global Business and Strategic Partnerships Prosci

    • Umiejętność skutecznego i efektywnego wdrażania zmian staje się jedną z najbardziej pożądanych kompetencji w każdej organizacji. Change Management pokonuje drogę analogiczną, jak 20-30 lat temu Project Management.
    • W organizacjach na całym świecie, coraz częściej pojawiają się wyspecjalizowane zespoły, odpowiadające za budowanie organizacyjnej zdolności do zarządzania zmianą. Zarządzający gotowi są inwestować w tym zakresie znaczące środki.
    • Wsparcie we wdrażaniu zmian wydaje się naturalnym obszarem aktywności HR – o prymat pierwszeństwa w tym zakresie konkurują w wielu organizacjach także inne obszary funkcjonalne. W jaki sposób HR może być beneficjentem tego trendu? Co zrobić, aby stać się nieodzownym partnerem dla Zarządów w rozwoju biznesu i budowaniu wartości firmy?
  • HR 7 Strategies. APLIKACJE MOBILNE W HR

    Tomasz Domański/ VP CEE

    • Zmierzch PC-eta
    • Trendy HR 2015
    • Aplikacje mobilne
    • Talmundo App suite

  • Rozwijanie zdolności HR Business Partnerów w celu wykorzystania ich pełnego potencjału

    Wiesława Czarnecka-Stańczak Dyrektor ds. Zarządzania Personelem SIEMENS

    • Rozwiń właściwą strategię rozwoju HR Business Partnerów
    • Jak wykorzystanie wskaźników może skoncentrować działania HR Business Partnerów?
    • Najlepsze praktyki maksymalizacji wyników HR Business Partnerów w Twojej oranizacji

  • HR jako moc napędowa i kluczowy gracz w sukcesie firmy

    Małgorzata Bartler Human Resources Director, Alior Bank S.A.

    Monika Stołowska Dyrektor Departamentu Pracowników Alior Bank S.A.

    • Dlaczego Twoi ludzie i strategie talentów muszą stale ewoluować?
    • Potrzeba kwestionowania przedawnionego sposobu myślenia o ścieżkach karier i rozwoju pracowników
    • Okazje do uzyskania przewagi konkurencyjnej dzięki efektywniejszym przywódcom

Dzień Drugi

HR7 Summit - program na dzień drugi

  • Strategiczne wsparcie firmy poprzez działania rozwojowe

    Paulina Rutkowska Dyrektor - Departament Rozwoju Pracowników i Kultury Organizacji mBank

    Marta Zbońkowska Starszy Specjalista ds. rozwoju i szkoleń w mBanku mBank

    • Perspektywa klienta wewnętrznego HR
    • Harmonogram Badania Potrzeb Efektywnościowych
    • Działania rozwojowe wspierające cele biznesowe
    • Metoda HPI

  • Efektywna implementacja analityki HR w Twojej organizacji

    Tomasz Dejtrowski Director of Human Resources Sheraton Warsaw Hotel

    • Jak zoptymalizować strukturę Twojej firmy pod kątem analityki w obszarze HR?
    • Najlepsze sposoby na kooperację z celami firmy przy użyciu analityki HR
    • Jak się upewnić, że nie ma żadnych organizacyjnych i wykonawczych problemów, aby zaimplementować analitykę w obszarze HR z powodzeniem?

  • Budowanie kultury rozwoju talentów na przykładzie programów: „Drabina Rozwoju” i „ Ludzie z pomysłem”

    Mateusz Romiszewski Dyrektor ds. Zarządzania Wiedzą i Talentami Leroy Merlin

    • Pozyskiwanie zaangażowania najwyższego kierownictwa do rozwoju Talentów
    • Budowanie założeń programów sprzyjających rozwojowi Talentów
    • Jak dopasować rozwój Talentów do wizji i celów firmy?

  • Panel Dyskusyjny: Wyzwania ponowoczesności dla HR: Płytki Umysł i Efekt Wioski

    Grażyna Wieczorkowska Kierownik Katedry Psychologii i Socjologii Zarządzania na Wydziale Zarzadzania UW Na zaproszenie: AltKom Akademia

    • Konsekwencje przebywania w smogu informacyjnym, które Nicholas Car (2011) nazwał Płytkim Umysłem
    • Różnice indywidualne w radzeniu sobie z nadmiarem ( overflow)
    • Dlaczego nie da się zastąpić kontaktów twarzą w twarz?
    • Na czym polega opisany przez Susan Pinker (2015) Efekt Wioski? Dlaczego bardziej szkodzi nam izolacja społeczna, niż stres związany z nieprzyjemnymi kontaktami społecznymi?

  • Proces integracji organizacji Goodyear w Europie Centralnej. Budowanie struktury i zarządzanie zmianą.

    Paweł Miłoszewski HR Director Manufacturing and Labour Relations CE Goodyear

    • Rozwijanie strategii w celu zwiększania wydajności pracowników i sukcesu organizacyjnego
    • Jak przekształcać poziomy wydajności poprzez zaangażowanie?
    • Jak przejrzystość i zmiana kultury zapewniają wyższą wydajność organizacyjną?

  • Panel Dyskusyjny: Budowanie postaw przywódczych w całej organizacji

    Magdalena Bubeła Director Human Resources AVON

    • Znaczenie kultury organizacyjnej w kształtowaniu postaw przywódczych
    • Kształtowanie postaw przywódczych wśród wszystkich pracowników
    • Programy rozwojowe wspierające rozwój przyszłych liderów

Prelegenci

Lista oraz notatki nt. prelegentów.

Więcej informacji

Małgorzata Bartler

Human Resources Director
Alior Bank S.A.

Więcej informacji

Monika Stołowska

Dyrektor Departamentu Pracowników
Alior Bank S.A.

Więcej informacji

Agnieszka Żmuda-Kleśta

Talent Management Director
Kompania Piwowarska
(SABMiller)

Więcej informacji

Paweł Brzóskowski

Kierownik ds. Rozwoju Wynagrodzeń w Kompanii Piwowarskiej S.A
Kompania Piwowarska
(SABMiller)

Więcej informacji

Magdalena Hotyńska

Dyrektor Personalny
FM Logistic

Więcej informacji

Krzysztof Ogonowski

Prezes BPI Polska
BPI Polska

Więcej informacji

Arkadiusz Kawecki

Konsultant BPI Polska
BPI Polska

Więcej informacji

Mark Dorsett

VP, Global Business and Strategic Partnerships
Prosci

Więcej informacji

Wiesława Czarnecka-Stańczak

Dyrektor ds. Zarządzania Personelem SIEMENS

Więcej informacji

Anna Goleniowska

Dyrektor Biura Kadr, Emitel Sp. z o. o.
Emitel

Więcej informacji

Paulina Rutkowska

HR Dyrektor w Grupie mBanku
mBank

Więcej informacji

Marta Zbońkowska

Starszy Specjalista ds. Rozwoju i Szkoleń
mBank

Więcej informacji

Tomasz Dejtrowski

Director of Human Resources
Sheraton Warsaw Hotel

Więcej informacji

Mateusz Romiszewski

Dyrektor ds. Zarządzania Wiedzą i Talentami
Leroy Merlin

Więcej informacji

Grażyna Wieczorkowska

Kierownik Katedry Psychologii i Socjologii Zarządzania na Wydziale Zarządzania UW
Na zaproszenie:
AltKom Akademia

Więcej informacji

Paweł Miłoszewski

HR Director Manufacturing and Labour Relations CE
Goodyear

Więcej informacji

Magdalena Bubeła

Director Human Resources
AVON

Więcej informacji

Michał Grzybowski

Lider Zespołu People Advisory Services EY
EY

Więcej informacji

Marek Jarocki

Dyrektor w Zespole People Advisory Services w Dziale Doradztwa Podatkowego EY
EY

Sponsorzy

Dziękujemy za współpracę:

Więcej informacji

Talmundo

Platinum Sponsor

Więcej informacji

Altkom Akademia

Gold Sponsor

Więcej informacji

BPI group

Gold Sponsor

Więcej informacji

EY

Gold Sponsor

Więcej informacji

Dale Carnegie Training

Associate Sponsor

Więcej informacji

Worldwide School

Associate Sponsor

Więcej informacji

Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.

Exhibition Sponsor

Więcej informacji

Nowe Motywacje

Zdjęcia

Kliknij na miniaturke poniżej aby wyświetlić zdjęcie.